3月23日，公司工会召开了2015年度目标考核工作会议，分别对2015年度工会工作、计生工作、工会财务工作进行考评和检查，通过互评互检，达到互相学习、共同提高的效果。

工会工作，亮点纷呈。2015年度，公司工会在集团工会工作目标考核中获“模范标兵”单位称号，各基层工会工作也毫不逊色，围绕本单位经营和党建开展特色工作，亮点频出：科室工会积极动员公司领导班子带头参加员工活动，如公司运动会的比赛项目、登山会的趣味游戏等，工会工作的全民性与广泛性不断加强；东部工会以主题经营活动为载体，对道达尔项目、吉利项目开展计提薪酬管理办法，激励员工提高劳动生产率，员工在减少加班时间的同时提高了收入；汽运工会通过打造“广百物流供应链服务平台”、改革中烟项目、市烟项目的运作模式、克服搬迁后办公室环境的艰苦，提升团队凝聚力，实现分公司扭亏增盈；北站工会配合地块的改造，在员工分流安置过程中努力打造阳光沟通渠道，做好政策的解释、引导工作，积极反映员工的正常诉求，稳定员工的思想、情绪，保证了收储工作的稳步推进。

计生工作常抓不懈。在计生工作评比过程中，计生专职干部通过互评互检，吸收其他单位的先进做法，交流计生工作的难点亮点，提高了工作水平。去年公司计生工作随着国家计生新的政策不断出台，面临许多新问题，工作难度更大。公司的计生工作抓好五个方面：一是落实层级签约，强化责任意识；二是兑现奖励，营造计生工作的良好氛围；三是注重关爱，形式多样；四是规范计生系统数据的管理工作；五是加强学习，提高业务技能。公司实现的“五率”达标。会议要求各层级的计生工作人员，要及时关注、掌握计生新政策，通过多种渠道掌握职工的计生情况，发现异常，及时报告本单位计生干部，以高度负责的精神，保证计生工作不出差错，保证完成公司年度计生指标任务。

经费审查，确保规范开支。公司经费审查委员会对各基层工会2015年度工会财务工作进行检查。通过对基层工会经费管理、使用情况的审查，规范工会会计行为，并在此基础上开展互帮互学，促进工会财务会计工作不断提高。

献计献策，提升服务。今年是公司改制后第一年，公司经营和转型升级的任务重、挑战大。各基层工会主席围绕工会建制、经费使用、救助机制开展、深化“幸福储运”工程等内容展开热烈讨论，提出了积极的建议。下阶段，公司工会将密切结合企业经营改革工作，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，提升工会的服务能力和服务效果，保障公司经营活动健康有序发展。

（公司工会  陈雪霞）