9月15日，广百物流召开2022年中期党建与党风廉政建设工作会议，全面总结2022年中期公司党建和党风廉政建设工作，部署下阶段工作任务。公司党委书记、董事长汤智全及其他党政领导班子成员、公司各部室、各分（子）公司党政负责人、各党支部纪检委员和纪检工作人员共45人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理李发金主持。

会上，公司党委副书记、总经理李发金传达集团2022年中期党建与党风廉政建设工作会议精神，公司纪委书记伍嘉隽作2022年中期公司纪委落实全面从严治党监督工作报告及反面典型案例警示教育，对公司监督工作提出五点要求：一是继续深化政治监督，提高政治“三力”，找准政治监督的方向；二是依法依规开展审查调查，加强对监督执纪问责各项政策制度的学习，学用结合；三是落实专项监督，积极履行监督责任；四是推进“清廉物流园”建设，提升监督效能，开展“清廉”教育等一系列措施，并结合巡检工作融合开展项目交叉检查，加强风险管控和预警，促进运营管理规范化；五是继续加强员工队伍建设，锻造忠诚干净担当的纪检队伍，履行好监督执纪问责职能。伍书记以公司近年发生的“拆分工程规避招标问题”和“大宗贸易业务损失风险案”两件反面典型案例进行剖析，开展警示教育，要求广大干部员工做到：一是要树立正确的政绩观，强化法纪意识和履职能力，正确看待成绩和效率；二是要健全内控管理体系，加强风险管控；三是要心存敬畏，时刻保持纪律规矩意识；四是要“为学认真、为人谨慎、为事细致”。

公司党委副书记高志峰作2022年中期公司党建和党风廉政建设工作报告，报告从“专项整改工作更加扎实有效、政治思想建设更加自觉、意识形态工作不断开拓奋进、作风建设持续提升、疫情防控和安全生产两手抓”五个方面总结了公司今年以来党建和党风廉政建设工作取得的成效。指出要持续推进全面从严治党向纵深发展，以深刻汲取大规模迁移砍伐城市树木问题教训整改、落实省委巡视突出问题和风险专项整改工作为契机，强党建优作风，营造风清气正政治生态，以党建引领推动公司高质量发展。高副书记提出五点工作要求：一是持续抓实政治建设，确保企业改革发展的正确方向；二是持续提升基层治理效能，发挥党支部战斗堡垒作用 ；三是持续抓牢意识形态工作，增强从严治党正面舆论力量；四是持续抓好纪律作风建设，进一步完善执纪监督体系；五是持续强化人才管理工作，构建高素质人才支撑体系。

公司党委书记、董事长汤智全同志作总结讲话暨纪律教育学习月专题党课，指出上半年以来，公司党委以党建引领统筹推进疫情防控和经营发展工作，推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败建设，落实深刻汲取大规模迁移砍伐城市树木问题教训整改和市属国有企业存在的突出问题和风险专项整改工作，坚定“一主四翼”工作思路，克服重重困难，推进中国南部物流枢纽项目有序建设，保存量拓增量，做优做强供应链一体化、仓储、运输、物业经营，稳住经营基本盘，夯实管理基础，切实解决历史问题，各项工作取得较好成效。强调三点意见：

一是突出政治引领，增强全面从严治党的政治自觉。要持续加强思想建设。巩固拓展党史学习教育成果，与学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神紧密结合，与学习贯彻党的十九届六中全会精神、省市党代会精神紧密结合，以统一思想和实际行动迎接党的二十大胜利召开。要持续加强党的政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩。持续推动大规模迁移砍伐城市树木问题教训整改、省委巡视市属国有企业存在的突出问题和风险专项整改和集中整治企业经营管理突出问题整改、审计整改等工作，以实实在在的工作业绩检验各项整改工作成效。

二是突出组织引领，发挥基层党组织引领带动作用。持续落实好新一轮加强基层党建三年行动计划。各党支部要重点抓实标准化建设、换届改选、党员发展等基础工作，落实“一企一品”特色党建品牌创建、“国企联民企、共建促发展”的“红联共建”机制等，不断强化基层党组织功能。要持续推进公司发展和重大项目建设取得新成效。加快中国南部物流枢纽园区建设实现更大的规模效益与影响力；加快培育发展供应链一体化项目；稳住存量提升仓储和物业出租率；优化城配运作，拓展项目扩大规模，不断提升自身的经营能力，在新一轮发展中不断提升公司的规模、效益与行业影响力。要提升管理效能筑牢发展根基。改革考核，强化激励；加强信息化建设、优化流程，提升效率；强化底线思维，增强风险防控能力；全力做好疫情防控、防范化解重大风险、安全生产和信访维稳等工作，筑牢安全发展、高质量发展的根基。

三是突出主体责任，坚决筑牢拒腐防变思想防线。要持续层层压实主体责任。各级党组织将党建、党风廉政建设工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，党组织书记履行好第一责任人职责，各级班子成员要履行好“一岗双责”。要持续强化纪律规矩意识。各级党组织要常态化分级分类开展党章党纪党规教育和警示教育，教育广大党员干部时刻绷紧纪律规矩之弦，不断筑牢广大党员干部廉洁自律的思想防线。要持续完善联合监督体系。加强内部监督，强化风险管控，推动合规建设，不断加大对重点环节、重点领域的监督力度，扎紧制度笼子，构建起全方位的监督体系，使公司内控管理合规合矩。