12月24日，集团董事长、党委书记王华俊率集团办公室、企管部、战略管理部、财会部等部室负责人到储运公司调研。储运公司领导班子及办公室、业务中心、财务部、人资部、星实公司、星骏公司负责人等参加了会议。 

会上，集团副总经理、储运公司总经理高艺林汇报了公司2014年经营指标完成情况，以及储运公司面对掣肘企业发展难点多的现状，积极抓重点项目优化和新业务落地，努力解决发展难点问题扫清发展障碍的具体措施和工作成效，重点汇报了2015年的主要经营措施、经营难点，以及推动公司转型升级的供应链一体化平台项目的进展情况和打造设想。

王董事长认真听取了汇报并充分肯定了储运公司的工作，他表示储运公司在面对物流金融纸品危机等不利因素影响的情况下，攻坚克难，全力以赴做好经营工作，保持了较好业绩，为集团公司完成经营指标作出了重要贡献。他指出目前物流板块正处于上升通道，是集团未来重点打造的增长极，今年以来储运公司在机制、体制和业务模式创新转型等方面做了很好的实践，希望储运公司进一步解放思想，大胆实践，抓住国家大力扶持物流业的机遇，创新突围，并提出了五点要求：一是重点抓好“中国南部物流枢纽”、东湖广场、六二三路等重点项目，推进项目尽快产生效益。二是做好改制重组工作，通过体制创新加速转型，迸发活力。三是继续认真处理好物流金融事件。四是要进一步加强风险防范，特别是物流金融大宗商品业务的风险防范。五是要加强党建工作，完善换届、党组织生活等，发挥党组织的政治优势和战斗堡垒作用。

集团办公室主任汤智全、企管部总监陈浩源、战略投资部总监李孟茹等分别对储运公司2014年的工作和未来的发展提出了意见和建议。

（办公室 徐丹）