8月21日上午，广百物流召开2018年1-7月经营分析会，公司党政领导班子成员、总部各部室及分（子）公司主要负责人共40余人参加。会议由公司总经理李发金主持。 

会上，公司各主要经营单位负责人分析了2018年1-7月的经营指标及重点工作的完成情况，剖析了存在的问题，阐述了下一步的经营措施；各分管领导对分管单位的工作汇报进行了点评，并提出具体工作要求。副总经理杨燕清通报了公司1-7月财务预算指标完成情况；副总经理梁海凌分析公司主要经营业务情况并通报了安全生产情况。 

 会上，总经理李发金对公司下阶段经营业务工作提出六点要求：

一、要加强紧迫感，竭力加快清远项目各项工作推进。聚力抓好一期工程建设，全力加快工程进度；年底前完成项目第二期两批次247亩国土报批工作；启动清远粤中源潭物流园启动区策划方案成果汇报会让项目争取成为国家级物流基地和重点工程；实现工程建设和招商无缝对接，争取年底实现满仓运营。

二、要确保稳步完成广百股份配送业务承接。汽运分公司下一步要继续做好前期筹划，确保9月1日精确对接广百股份配送业务。承接过程中要切实处理好人员分流和新团队建设的问题。

三、要确保吉利项目为代表的存量业务稳定发展，质量提升。规划管理好吉利项目，加快仓库基地设施建设，确保仓租业务稳定增长。

四、要竭尽全力，理顺和解决历史遗留问题。大宗贸易问题要在今年内见到解决成效，番禺物业产权问题、光复路物业的处置、酒业的清理等重大历史遗留问题要在今年内争取解决。

五、深化改革，着力建立创新发展的体制机制。建立人才梯队，建立容错机制，让企业改革与发展同步，助力企业发展。

六、坚持目标导向，坚持问题导向，进一步强化重点工作督办。重点落实好八项工作措施，以更加强烈的紧迫感和责任心，加快推进重点工作进度。

公司董事长高艺林结合集团下达的经营指标任务及近期集团重要会议的精神，对下一步工作的落实提出了五点意见：

一、要继续深入学习领会党的十九大报告精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想来指导我们的工作，进一步落实新发展理念，增强发展信心。

二、要以习近平总书记在广东代表团重要讲话为统领。深刻领会习总书记提出的实现“四个走在全国前列”精神，把落实当好改革发展排头兵的各项工作具体化落到实处，抓好公司各项重点工作落实。

三、要严肃认真抓好中央巡视整改及全面彻底肃清李嘉、万庆良恶劣影响工作，以整改实效彰显政治忠诚。要针对中央第十二巡视组对广东及广州的巡视整改反馈意见和省、市委关于全面彻底肃清李嘉、万庆良恶劣影响各项工作措施，扎扎实实做好整改，以整改工作促进企业经营管理制度不断完善，以整改促进经营运作项目质量效益提升，以整改促进企业风险控制和规范化管理，以整改强化作风建设，以整改促进廉政建设，杜绝违规违纪现象。

四、要认真贯彻新时代党建工作的总体要求。落实好“两个责任”和“一岗双责”，各部门主要负责人要切实履行好职责，进一步强化“两个责任”的落实，坚定不移全面从严治党，认真履行“一岗双责”，在开展经营管理工作的同时，落实好党风廉政建设工作，做到两手抓、两手硬。

五、要牢固树立安全生产观念。以铁的纪律确保安全制度措施落实到位，安全责任制、日常安全教育做到位。

六、要全力以赴促进全年指标任务完成。严格按照《广百集团关于进一步加快推进2018年重点工作进度的通知》要求，主动作为，加强目标细化，强化落实，确保全年任务顺利完成。

                                    （广百物流办公室 张文香）