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公司召开2018年第一季度经营分析会

发布日期:2018.05.03

    2018427日上午,公司召开2018年第一季度经营分析会,公司党政领导班子、总部各部室及分(子)公司主要负责人共40余人参加。会议由公司总经理李发金主持。

    会上,主要经营单位负责人简要汇报2018年第一季度经营指标及重点工作的完成情况,分析工作中存在的问题以及下一步经营部署。各分管领导对基层单位第一季度的工作进行了点评,并提出具体措施要求。杨燕清副总经理通报了公司第一季度财务预算指标完成情况。张永军副总经理分析了公司第一季度主要经营业务情况及存在问题,并部署下一步经营工作。党委副书记高志峰传达了集团安全生产工作会议精神,强调了集团扫黑除恶专项工作的任务要求,结合公司一季度安全生产情况,提出安全隐患整改和工作要求。

会上,李发金总经理根据各单位汇报情况,提出三项重点任务:一要优化存量,拓展增量,确保半年指标完成;二要全力以赴,克服困难,力保清远项目一期工程在8月前完工;三要深化改革,建立创新发展的体制机制。

集团副总经理,广百物流党委书记、董事长高艺林结合集团下达的经营指标任务及公司2018年重点工作,对下一步工作的落实提出了五点意见:

一要力争向前、不断奋进,努力完成全年工作目标。各单位要不断优化存量、提升增量,调整实施营销方式、促销方式,确保仓库及经营设施不出现空置。

二要绞尽脑汁、想方设法、全力以赴做好创新工作。今年是广百集团创新年,只有创新才有出路,要努力开拓商业模式、新业务、新项目。在创新探索的过程中,勇于尝试、善于集聚资源,持之以恒地往改革发展的正确方向走下去。

三要抓好重点项目落地,努力完成全年指标。今年公司重点工作30项,集团重点工作7项,要集中精力,强化考核,围绕重点工作要求,确保各项工作落实到位。

四要确保安全制度措施落实到位,安全责任制、日常安全教育做到位。按照集团要求,落实各项安全措施。树立安全意识,做到工作中不忽略每一个安全隐患。加强安全生产检查,对于存在安全隐患的事物,要尽快落实整改措施。加强安全知识、技能培训,落实节假日值班制度。

五要进一步贯彻落实党的十九大精神,党建学习、市场经营、安全管理一手抓。认真学习党的十九大工作报告、习近平总书记治国理政第二卷及习近平总书记在第十三届全国人大广东省代表团的讲话精神,深入开展“肃清李万流毒影响”自查自纠工作,进一步净化政治生态,确保组织风清气正,引领企业发展走向新台阶。

(办公室 彭宇)