8月24日早上，广百物流公司党委书记、董事长高艺林带队到大朗仓现场调研广百股份配送业务承接情况。公司副总经理姚剑辉、汽运分公司副经理伍国江与项目组相关人员等参与调研。

   汽运分公司承接广百股份配送业务项目负责人卢达庭汇报了项目情况、项目进度及项目推进过程中存在的问题。高董事长充分肯定了项目团队在没有办公室设备设施配备不足的情况下，顶住压力、迎难而上，为推进项目所付出的努力。他向项目团队介绍了广百物流的发展概况和未来发展方向，并提出以下要求：

    一是项目交接后要加强对仓库现场管理，规范现场管理，保持良好的库容库貌；二是要密切注意仓库的安全隐患，增强对仓库安全隐患的排查，防范仓库安全事故；三是要确保各岗位职工的人身安全，业务操作需要标准化；四是要梳理好业务各环节，如货位、进出库等环节，提高运输效；五是项目交接后，在保持业务正常运作的基础上，进一步改造和优化项目运作。

高董事长在讲话中表达了对项目员工工作和生活的关心，对项目开展情况的重视，鼓舞了项目团队士气，为力争9月1日实现交接增强了信心。会后，高董事长一行到大朗仓宿舍楼、电器库、超市库了解项目组住宿生活情况以及业务操作运作情况。

（汽运分公司 叶伟清）